Das Potenzial von KI im Projektmanagement
Sind Sie auch so neugierig auf das Potenzial von Künstlicher Intelligenz? Es ist verblüffend zu sehen, welche Auswirkungen KI derzeit auf eine Vielzahl von Branchen hat und wie sie uns alle jeden Tag beeinflusst.
Wird KI dem Projektmanager dabei helfen, kritische Pfade zu verfolgen, Risiken zu erkennen und zu managen oder sogar Prioritäten für kommende Entscheidungen zu setzen? In mehrsprachigen Projektteams erleichtern KI-Tools wie Deepl die Kommunikation bereits massgeblich. Vielleicht könnte eine automatische KI-Übersetzung bei Telefonkonferenzen die multilinguale Zusammenarbeit in Zukunft erleichtern? Ein weiterer Anwendungsbereich für KI im Projektmanagement ist die Branche der PM-Tools (wie Asana, Monday, Trello, ClickUp oder Microsoft Project, um nur ein paar zu nennen).
Haben Sie ChatGPT jemals gebeten, die Risiken Ihres Projekts zu identifizieren? Ich habe einen Test für eines unserer Projekte durchgeführt, bei dem es um den Umzug eines Rechenzentrums ging. Die Folgenden waren die ersten 3 Risiken der generierten Antwort, die aus 12 Vorschlägen bestand:
1) Risiko der Service-Unterbrechung
2) Risiko des Datenverlusts
3) Risiko der Beschädigung von Geräten
Wahrscheinlich hätte jeder PM diese Risiken auch eigenständig erkannt. In der Fülle der Antworten (Sie können nach „mehr Risiken“ fragen) finden Sie jedoch vielleicht einige, an die Sie zuvor nicht gedacht haben und die für die spezifische Situation/den Kontext Ihres Projekts relevant sind.
Als nächstes habe ich gefragt: „Wie lange wird es dauern, dieses Projekt abzuschliessen?“, und die Antwort hat mich überrascht:
„Es ist wichtig, eng mit erfahrenen Projektmanagern und Anbietern zusammenzuarbeiten, um einen detaillierten Projektplan zu erstellen, der Ihre individuellen Anforderungen berücksichtigt und die Ausfallzeiten während des Umzugs minimiert. Dieser Zeitplan ist eine allgemeine Schätzung, und die tatsächliche Dauer kann variieren“.
Hurra! Projektleiter sollten die KI überleben.
Ich habe gelernt: Es ist schön, im Rahmen der Planung eines Projekts und der Ermittlung seiner Risiken mit der KI zu spielen, aber es braucht Zeit, um die vielen, eher generischen Antworten auf ihren Mehrwert zu überprüfen.
Letztendlich sind Projekte immer auf menschliche Interaktion angewiesen – zumindest für ein weiteres Jahr oder so.
Wie setzen Sie KI in Ihrem Arbeitsbereich ein?