Unser Angebot an Sie

Suchen Sie eine professionelle Führung für Ihres Projekt? Wir helfen Ihnen mit technischen Projekt-Management Kompetenzen (Strukturierung, Reporting, usw.) und mit menschlichen Kompetenzen (Teamarbeit, Verhandlungen, Konfliktlösung, usw.). Beide sind notwendig, um Ihr Vorhaben sicher und effizient zum Erfolg zu bringen.

Wir führen Projekte mit unterschiedlichen Projektmethoden, zum Beispiel mit der Methodik der eidgenössischen und kantonalen Verwaltungen HERMES; oder wir übernehmen die in Ihrer Firma existierende Projektmethodik; oder wir entwerfen eine für Ihre Firma massgeschneiderte Methodik.

Als besonders wichtig und komplex Arbeitspaket in Projekte gelten die öffentlichen Beschaffungen. Gern bieten wir Ihnen unsere Unterstützung im Bereich des öffentlichen Auftragswesens mit den folgenden Dienstleistungen an:

– die Wahl des für die jeweilige Projektsituation am besten geeigneten Verfahren unter Berücksichtigung der geltenden Vorschriften; 

– Erarbeitung des Beschaffungsplans und der erforderlichen Unterlagen für die Veröffentlichung und Bewertung bis zum Zuschlag; 

– Organisation und Moderation von Angebot- oder Anbieterpräsentationen und entsprechenden Auswertungssitzungen

Unsere Erfahrung basiert auf der erfolgreichen Durchführung für mehrere Schweizern öffentlichen Verwaltungen von WTO-Beschaffungen über mehrere Millionen Franken.

Hinweis: Die aufgeführten Dienstleistungen erfordern die Zusammenarbeit mit einem oder mehreren Rechtsanwälten und mit dem Beschaffungsdienst des Kunden

Wollen Sie eine Qualitätssicherung? Wir bieten Ihnen ein bewährtes, unabhängiges Qualitäts- und Risikomanagement an. Ab einer gewissen Projektgrösse oder bei strategischen Vorhaben ist eine regelmässige externe Qualitätsüberwachung und Risikoermittlung unabdingbar. Erfahrungen aus anderen Projekten bringen neue Impulse und helfen Ihnen, blinde Flecken zu erkennen.

Haben Sie gehört, dass «Projekte meistens an Menschen nicht an Technik scheitern»? Wir investieren die notwendige Zeit und Energie, um die Effizienz und das Einvernehmen Ihres Projekt-Team zu steigern. Ein gut funktionierendes und effizientes Projektteam ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor Ihres Projekts. Jeder konstruktive, motivierte und zufriedene Mitarbeitende erhöht die Erfolgschancen Ihres Projektes. Team-Regeln sind zu definieren. Konflikte sind zu erkennen und zu lösen. Die persönliche Motivation jedes Team-Mitgliedes muss eruiert und verstärkt werden. Diese Aufgaben nehmen wir im Rahmen der Projektleitung selbstverständlich auf, oder kümmern uns ausschliesslich um das Team-Building ihres Projekt-Team.

Wie belastet sind Ihre Ressourcen? Wie viele neue Projekte kann Ihre Organisation sich (noch) leisten? Welcher Mehrwert leisten die laufenden Projekte für Ihre Strategie? Haben Sie den Überblick über die Gesamtheit der laufenden und geplanten Projekte? Fliessen die Erfahrungen von abgeschlossenen in die neuen Projekte ein? Wir beantworten Ihnen diese Frage mit dem Projekt-Portfoliomanagement.

Sie wollen ein Projekt starten, sind aber unsicher, ob dies von Ihrer Organisation noch getragen werden kann. Wir helfen Ihnen beim Aufbau oder bei der Optimierung Ihres Projekt-Portfoliomanagement.