Gestion de projet
Est-ce que vous cherchez une direction professionnelle pour votre projet? Nous vous aidons avec des compétences techniques de gestion de projet (structuration, reporting, etc.) et des compétences humaines (travail en équipe, négociations, résolution de conflits, etc.) Les deux sont nécessaires pour mener à bien votre projet de manière sûre et efficace.
Nous gérons des projets avec différentes méthodes de gestion de projet, par exemple avec la méthodologie des administrations fédérales et cantonales HERMES . Nous pouvons aussie reprendre la méthodologie de projet qui exist dèjà dans votre entreprise ; ou nous pouvons elaborer une méthodologie sur mesure pour votre entreprise.
MISE EN ŒUVRE DU WTO
Les marchés publics sont considérés comme un paquet de travail particulièrement important et complexe dans les projets. Nous vous proposons volontiers notre soutien dans le domaine des marchés publics avec les services suivants :
– le choix de la procédure la plus adaptée par rapport à la situation du projet, en tenant compte de la réglementation en vigueur;
– l’élaboration du plan d’acquisition et des documents nécessaires à la publication et à l’évaluation jusqu’à l’attribution du marché ;
– l’organisation et l’animation de présentations d’offres ou de soumissionnaires et des réunions d’évaluation correspondantes.
Le tèmoins de notre expérience c’est la réalisation réussie, pour plusieurs administrations publiques suisses, de marchés publics OMC du valeur du plusieurs millions de francs
Remarque : les services mentionnés nécessitent la collaboration d’un ou de plusieurs avocats et du service des achats du client.
Gestion de la qualité et des risques
Vous voulez une assurance de qualité? Nous vous proposons une gestion indépendante de la qualité et des risques qui a fait ses preuves. À partir d’une certaine taille de projet ou dans le cas de projets stratégiques, il est indispensable de procéder régulièrement à un contrôle externe de la qualité et à une évaluation des risques. L’expérience acquise dans d’autres projets vous apporte de nouvelles impulsions et vous aide à identifier les points aveugles.
Consultations
Vous avez besoin d’un deuxième avis sur votre projet en cours ou à venir? Nous vous aidons, indépendamment des représentations de produits ou de fournisseurs, à examiner votre projet, à déterminer avec vous les mesures nécessaires et à les mettre en œuvre.
Coaching
Vos chefs de projet ont-ils besoin d’être accompagnés? Si vous ne pouvez investir qu’à un seul endroit de votre projet, n’investiriez-vous pas dans le renforcement de vos cadres et chefs de projet? Nous accompagnons vos chefs de projet. Une garantie de qualité essentielle pour les projets est le coaching du chef de projet. Cela vaut aussi bien pour les chefs de projet qui prennent la direction de projets plus importants que pour les chefs de projet expérimentés qui souhaitent réfléchir à leur travail et à leur attitude grâce à un « peer coaching ».
Team-Building
Avez-vous entendu dire que « les projets échouent généralement à cause des personnes et non de la technique »? Nous investissons le temps et l’énergie nécessaires pour améliorer l’efficacité et l’entente de votre équipe de projet. Une équipe de projet qui fonctionne bien et qui est efficace est un facteur de réussite essentiel de votre projet. Chaque collaborateur constructif, motivé et satisfait augmente les chances de réussite de votre projet. Les règles de l’équipe doivent être définies. Les conflits doivent être identifiés et résolus. La motivation personnelle de chaque membre de l’équipe doit être recherchée et renforcée. Nous nous chargeons bien entendu de ces tâches dans le cadre de la direction de projet ou nous nous occupons exclusivement du team building de votre équipe de projet.
Mise en place d’une gestion de portefeuille de projets
Quelle est la charge de vos ressources? Combien de nouveaux projets votre organisation peut-elle (encore) se permettre? Quelle est la valeur ajoutée des projets en cours pour votre stratégie Avez-vous une vue d’ensemble de tous les projets en cours et planifiés? Les expériences de ceux qui sont terminés sont-elles intégrées dans les nouveaux projets? Nous répondons à cette question grâce à la gestion de portefeuille de projets.
Vous souhaitez lancer un projet, mais vous n’êtes pas sûr que votre organisation puisse encore le supporter. Nous vous aidons à mettre en place ou à optimiser votre gestion de portefeuille de projets.
Prise en charge de rôles de projet individuels
Vous n’avez besoin que de certains rôles de projet ? Nous vous soutenons en cas de manque de ressources dans l’un des rôles suivants :
Product Owner
Scrum master
Analyste d’affaires
Test Manager
Pour ce faire, nous apportons les compétences nécessaires et une longue expérience.