Cosa offriamo

Siete alla ricerca di una guida professionale per il vostro progetto? Vi aiutiamo con competenze tecniche di gestione (strutturazione, reporting, ecc.) e umane (lavoro di squadra, negoziazione, risoluzione dei conflitti, ecc.) Entrambe sono necessare per portare al successo il vostro progetto in modo sicuro ed efficiente.

Gestiamo progetti usando diverse metodologie, ad esempio quella delle amministrazioni federali e cantonali HERMES; oppure adottiamo quella esistente nella vostra azienda; o ancora progettiamo una metodologia su misura per voi.

Gli appalti pubblici sono considerati un pacchetto di lavoro particolarmente importante e complesso nei progetti. Siamo lieti di offrirvi il nostro supporto nel campo degli appalti pubblici con i seguenti servizi:

– la scelta della procedura più appropriata per la situazione progettuale in questione, tenendo conto della normativa vigente;

– preparazione del piano di appalto e dei documenti necessari alla pubblicazione e alla valutazione fino all’aggiudicazione del contratto;

– organizzazione e moderazione delle presentazioni delle offerte e delle relative riunioni di valutazione.

Alla base della nostra esperienza vi è l’esecuzione coronata da successo, per conto di diverse amministrazioni pubbliche svizzere, di appalti OMC dal valore di vari milioni di franchi svizzeri, per conto di diverse amministrazioni pubbliche svizzere

Nota: i servizi elencati richiedono la collaborazione con uno o più avvocati e con il servizio di acquisizioni del cliente.

Volete una garanzia di qualità? Vi offriamo una gestione della qualità e del rischio comprovata e indipendente. Al di sopra di una certa dimensione del progetto o per i progetti strategici, è indispensabile un regolare monitoraggio esterno della qualità e l’identificazione dei rischi. L’esperienza di altri progetti porta nuovi impulsi e aiuta a individuare i punti ciechi.

Avete mai sentito dire che “i progetti di solito falliscono a causa delle persone, non della tecnologia”? Investiamo il tempo e l’energia necessari per aumentare l’efficienza e il consenso del vostro team. Un project team efficiente e ben funzionante è un fattore essenziale per il successo del vostro progetto. Ogni dipendente costruttivo, motivato e soddisfatto aumenta le possibilità di successo del vostro progetto. Le regole della squadra devono essere definite. I conflitti devono essere identificati e risolti. La motivazione personale di ogni membro del team deve essere determinata e rafforzata. Ci occupiamo di questi compiti nell’ambito della gestione del progetto, oppure ci occupiamo esclusivamente del team-building del vostro project team.

Quanto sono limitate le vostre risorse? Quanti nuovi progetti può (ancora) permettersi la vostra organizzazione? Quale valore aggiunto forniscono i progetti in corso alla vostra strategia? Avete una panoramica di tutti i progetti in corso e quelli pianificati? Le esperienze dei progetti conclusi confluiscono nei nuovi progetti? Possiamo rispondere a questa domanda con la gestione del portafoglio di progetti.

Volete avviare un progetto, ma non siete sicuri che la vostra organizzazione possa sostenerlo. Vi aiutiamo a impostare o ottimizzare la gestione del portafoglio progetti.